Det är svårt att behålla kreativiteten och innovationstänket när företag och organisationer växer.
Otydlighet och ökade krav minskar medarbetares motivation, engagemang och därigenom benägenhet att bidra till upprätthållande av kvalitet och hållbarhet.
Du får sällan innovation utan mångfald och konflikter.
Ledare behöver arbeta för att olika uppfattningar ska mötas i en ”kreativ gnuggning”. För att detta skall komma till stånd, krävs det att medarbetare känner dig trygga så att de vågar dela ned sig av sina idéer och att de klarar av när andra ifrågasätter förslag.
- Individerna behöver känna sig psykologiskt trygga.
- Ramar och begränsningar i arbetet är tydliga.
- Skapar utrymme för olika människor.
De företag som växer och ändå lyckas behålla en innovativ kultur i företaget inkluderar alla medarbetare i verksamheten. De delar inte in roller och uppgifter till vissa specifika ”innovatörer” och utförare.
Fokus på riktning ligger mer i varför ni gör det tillsammans och hur ni kan skapa en gemensam identitet.
Ledare för innovation skapar sammanhang där andra känner frihet, vill och kan tänka nytt.
Som en ledare sa, ”Mitt jobb är att sätta upp scenen, inte att utföra den.”
