Du som ledare är orsaken till att ditt team inte fungerar effektivt!
Du som ledare är ansvarig för att skapa framgångsrika medarbetare, lyckas du inte med det kommer inte heller samarbetet fungera optimalt och målen inte nås.
Viktigt att skapa samsyn kring,
- UPPGIFTEN Hur ser uppdraget ut – hur formulerar vi gemensam vision och vilka är målen? Vägen framåt och nästa steg?
- TEAMET Hur är teamet unikt, på vilket sätt visar det sig? Hur agerar och kommunicerar teamet? Hur tillvaratas teamets resurser bäst?
- INDIVIDEN Var och ens roll i teamet, beteendestilar och hur vi visar respekt inom teamet och utåt?
- SPELREGLER Teamets värderingar och formella och informella spelregler? Tillämpningar i vardagen?
- MOTIVATION Vad som motiverar och demotiverar. Teamets och medlemmarnas individuella drivkrafter? Motivation på kort och lång sikt, teamets inre och yttre triggers? Förmågan att tänka i möjligheter?
- PRESTATIONSNORM Teamets syn på kraven att lyckas och realismen i det? Vad är rimligt och möjligt – hur skapar teamet balans mellan prestation och arbetsklimat, välbefinnande!
Framgångsrika Team presterar utifrån passion, kommunikation och engagemang!
Together Everyone Achives More!
Ladda ner guiden "Framgångsrika team"Är du omgiven av idioter…
Genom att göra en DISC-analys får du ökad kännedom om dig själv och dina medarbetare. Viktiga komponenter för att bli bättre på att kommunicera, samarbeta och ökar engagemanget. Dessutom ökar förutsättningarna för att alla bättre förstår de gemensamma målen.
Intresserad av att veta mer – kontakt@celavi.se
Fokusera strategiskt på tillväxt!
SalesBuilder – strategisk säljutveckling som ger resultat med fokus på lönsamhet, tillväxt, effektiv säljorganisation & säljstyrning!
Vi mäter effektivitet, tillväxt och resultatförbättring!
Kunder, säljare, säljledning, säljkultur och processer är alla kugghjul som samverkar och påverkar ett företags lönsamhet. Vi tittar på hur framgångsrik och proaktiv säljfunktionen är på att, -hitta, -vinna & utveckla nya och befintliga kunder Vi hjälper er att mäta effektiviteten i dessa delar för att ta fram vilka konkreta åtgärder som behöver vidtas. När vi har ett grepp om nuläget – hur säljledning och säljare uppfattar säljarbetet, tar vi tillsammans fram en konkret plan för genomförandet där vi beskriver vilka moment som ska genomföras, syftet, hur och vad vi förväntas uppnå – i mätbara termer. Här framgår även vilken form vi använder oss av och hur vi säkerställer att vi når resultat.
Ladda ner caset "Ett välkänt IT-företag"
